L’expérience dans l’accroissement d’entreprises n’est pas sans embuches, la prise de responsabilité des initiatives par un tiers, montre la reconnaissance du défi et de ses dynamiques.

Connaitre la capacité de votre équipe à aborder ce défi et accepter ses limites sont des signes clairs de leadership.

Bien que nous aimions croire que notre équipe a une capacité d'apprentissage infinie et n'assumera que ce qu'elle peut gérer, ce n'est souvent pas le cas.

Poser les bonnes personnes, à la bonne place pour la bonne mission

Gérer les tâches quotidiennes des projets veut dire que sortir des sentiers battus pour évaluer cette position possède un caractère bien souvent contradictoire.